تخطي إلى المحتوى الرئيسي
إدارة المشاريع والتخطيط الهندسي
Primavera P6
معلومات المسار التدريبي
عدد المراجعات 0
عدد المحاور :
8
المدة :
8 ساعة / 43 دقيقة
مستوى التدريب :
احترافي
السعر
150 USD
وصف المسار التدريبي

دورة شاملة لتعلم Primavera P6 من الإعداد إلى التتبّع والتقارير لإدارة مشاريعك بفعالية.

هذه الدورة تفصل خطوات استخدام Primavera P6 لإدارة المشاريع بشكل احترافي، بدءاً من مقدمة البرنامج وإعداد المشروع، إنشاء الجدول، وتحديد النطاق (WBS)، وتعيين التقويمات وموازنات الموارد والتكاليف. ستتعلم إنشاء الأنشطة والتبعيات وتقدير المدد والموارد، وحساب المسار الحرج، وإدارة الموارد والتكاليف، وإعداد الخطوط الأساسية وتتبع التقدم، وتوليد التقارير والتعاون مع الفريق. كما ستتضمن خطة عمل تشمل منحنى إنجاز المشروع S-Curve، الهيكل التنظيمي، وخطط القوى العاملة والمعدات.
شهادة معتمدة

احصل على شهادة تدريب معتمدة من منصتنا عند اكمال الدورة

ماذا سوف تكتسب ؟

المهارات المتعلقة بالدورة

  • إعداد مشروع Primavera P6 وتحديد WBS
  • إنشاء الجداول وتعيين الأنشطة والتبعيات وتقدير المدد والموارد
  • إدارة الموارد والتكاليف وتحديد القيود
  • إدارة الخطوط الأساسية وتتبع التقدم وتحليل التباين
  • إنتاج التقارير والتصدير والتعاون مع الفريق

اهداف المسار التدريبي

  • فهم أساسيات Primavera P6 وتطبيقها لإعداد وإدارة المشاريع
  • إنشاء جداول المشروع وتحديد الأنشطة والتبعيات وحساب المسار الحرج
  • إدارة الموارد والتكاليف والقيود المرتبطة بالمشروع
  • إعداد ومتابعة الخطوط الأساسية وتحديث التقدم وتحليل التباين
  • إنتاج التقارير القياسية والمخصصة والتعاون الفعال مع فريق المشروع
فهم مبادئ Primavera P6 ودورها في إدارة المشاريع
الإعداد المسبق للمشروع: الواجهة، التقويم، WBS والرموز
تطوير الجدول: الأنشطة، المدد، التبعيات، المسار الحرج
إدارة الموارد والتكاليف والقيود
إعداد خطوط الأساس وتتبع التقدم وتحليل التباين
التقارير القياسية والمخصصة، التصدير، والتعاون مع الفريق
إعداد خطة العمل بما في ذلك منحنى إنجاز المشروع S-Curve، الهيكل التنظيمي وخطط القوى العاملة والمعدات

محاور المسار التدريبي

مقدم المسار التدريبي

المحاضر

Atheel Waleed Nahadh Ahmed Nahadh Ahmed